Organization Development partner for business transformation and growth

Cara Mempertahankan Karyawan

Berdasarkan survei dari Jakpat pada 2023, sebanyak 64,9% Gen Z menyatakan akan resign jika gaji mereka tidak sesuai dengan deskripsi pekerjaan. Selain itu, 56,9% akan keluar jika jam kerja perusahaan tidak teratur atau terlalu berlebihan, dan 52,4% akan resign jika budaya kerja dianggap buruk atau toxic.

Ini menunjukkan bahwa kesesuaian job description (jobdesc) sangat berpengaruh terhadap loyalitas karyawan, khususnya di kalangan Gen Z. Jika pekerjaan yang mereka lakukan tidak sesuai dengan ekspektasi mereka, maka mereka cenderung mencari peluang lain yang lebih sesuai. Oleh karena itu, perusahaan perlu memastikan bahwa jobdesc yang diberikan kepada karyawan sesuai dengan ekspektasi mereka sejak awal proses rekrutmen.

  1. Jobdesc harus Jelas & Realistis
    Perbedaan antara tanggung jawab yang mereka jalankan, terkadang tidak sesuai dengan apa yang tercantum di dalam jobdesc. Bagaimana agar hal itu tidak terjadi?
    – Menyusun jobdesc secara spesifik, jangan terlalu umum supaya karyawan dapat langsung memahami peran dan tanggung jawab mereka
    – Sesuaikan jobdesc dengan keterampilan dan pengalaman yang dibutuhkan.
    – Komunikasikan jobdesc dengan jelas sejak tahap rekrutmen agar calon karyawan memahami apa yang akan mereka lakukan.
  2. Lakukan Evaluasi
    Ketika perusahaan menjalani perkembangan dan transformasi bisnis, jobdesc karyawan juga perlu dievaluasi dan diperbarui. Beberapa langkah yang bisa dilakukan antara lain:
    – Review jobdesc, apakah sudah sesuai dengan kebutuhan bisnis?
    – Analisa jobdesc, apakah ada tugas yang terlalu membebani karyawan dan menghambat produktivitas?
    – Pastikan komunikasi antara karyawan dan manajemen terjalin dengan baik agar karyawan bebas curhat tentang kendala terkait jobdesc mereka.
  3. Work Life Balance
    Ini juga menjadi salah satu alasan utama Gen Z memilih untuk resign. Ya, jam kerja yang tidak teratur atau terlalu panjang. Untuk mengatasi hal ini, yang perusahaan dapat lakukan adalah :
    – Membuat jam kerja yang fleksibel dan memberikan opsi kerja hybrid jika memungkinkan.
    – Kampanye budaya kerja yang sehat dengan memastikan load kerja sesuai dengan kapasitas karyawan.
    – Memberikan benefit tambahan seperti cuti yang cukup dan program kesejahteraan karyawan.

Kejelasan dan kesesuaian jobdesc bukan hanya sistem belaka, tetapi juga menjadi faktor mempertahankan mereka di perusahaan. Dengan pendekatan yang berbasis pengalaman kami di berbagai industri, mari bersama-sama membangun tim yang lebih efektif dan loyal. Dapatkan dukungan dari Pace Synergic untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik dan mendukung perkembangan organisasi Anda.

Open chat
Hello, can I help you?