Articles – Pace Synergic

**Alasan Mengapa Job Specification Diperlukan**

Artikel, bisnis, SDM / 2022-12-05

Apa sih job specification ? Apakah sama dengan job description? job specification merupakan suatu gambaran kualifikasi dasar mengenai kualitas minimal seorang karyawan untuk menduduki suatu jabatan tertentu, artinya job specification merupakan persyaratan seseorang untuk dapat melaksanakan pekerjaan jabatan dengan baik. Persyaratan tersebut meliputi: Selain itu penulisan job specification yang jelas bermanfaat sebagai dasar berbagai aktivitas […]

Alasan Mengapa Job Specification Diperlukan Read More »

Leadership Kekinian

Uncategorized / 2025-01-16

Leadership atau kepemimpinan adalah seni untuk memengaruhi, memotivasi, dan memimpin tim menuju suatu tujuan yang melibatkan berbagai aspek, seperti menetapkan visi, komunikasi yang baik dan pengambilan keputusan. Pemimpin yang baik tidak hanya memberikan arahan tetapi juga berfungsi sebagai motivator dan membimbing agar anggota tim mencapai kemampuan maksimal mereka. Coaching adalah proses bimbingan yang bertujuan membantu

Leadership Kekinian Read More »

Seberapa Jauh Kamu Mengenali PDCA?

Artikel, HCDM, PDCA / 2024-11-15

Jangan ngaku kalian praktisi manajemen kalau belum kenal PDCA! Plan-Do-Check-Act adalah metode sederhana yang membantu kita untuk melakukan perbaikan, mulai dari pengelolaan operasional sehari-hari hingga pengembangan produk baru. Kalau kalian bekerja di tim yang ingin terus berkembang meningkatkan kualitas, dan kinerja perusahaan, maka kalian perlu memahami metode PDCA. Yuk kita ukur seberapa dalam kalian sudah

Seberapa Jauh Kamu Mengenali PDCA? Read More »

KPI dan Produktivitas Karyawan : Bagaimana Keduanya Saling Berkaitan?

Artikel, Human Capital, Human Capital Management, KPI / 2024-10-02

Dalam dunia bisnis yang kompetitif, mengukur dan meningkatkan produktivitas karyawan menjadi salah satu prioritas utama perusahaan. Salah satu alat yang paling efektif untuk mencapai tujuan ini adalah Key Performance Indicator (KPI). KPI berperan penting dalam menilai kinerja individu atau tim dengan cara yang objektif, terukur, dan sistematis. Namun, bagaimana sebenarnya hubungan antara KPI dan produktivitas

KPI dan Produktivitas Karyawan : Bagaimana Keduanya Saling Berkaitan? Read More »

Mengapa KPI Penting untuk Menilai Kinerja Bisnis?

Artikel, Human Capital, Human Capital Management, KPI, SDM / 2024-09-18

Dalam dunia bisnis yang kompetitif, perusahaan harus mampu mengukur kinerjanya untuk tetap unggul dan mencapai target yang diinginkan. Salah satu cara yang efektif untuk melakukan ini adalah dengan menggunakan Key Performance Indicators (KPI). KPI merupakan alat ukur yang digunakan oleh organisasi untuk menilai seberapa baik mereka mencapai tujuan atau target yang telah ditetapkan. Apa Itu

Mengapa KPI Penting untuk Menilai Kinerja Bisnis? Read More »

Mengembangkan Learning Organization di Era Digital

Artikel, Learning Organization / 2024-07-29

source : www.kingsmaker.co Di era globalisasi dan digitalisasi yang berkembang pesat, perusahaan dituntut untuk tidak hanya bertahan tetapi juga berkembang dengan cepat. Salah satu cara efektif untuk mencapai hal ini adalah dengan menjadi sebuah learning organization atau organisasi pembelajar. Konsep learning organization pertama kali diperkenalkan oleh Peter Senge dalam bukunya “The Fifth Discipline”, yang menggambarkan

Mengembangkan Learning Organization di Era Digital Read More »

Berpikir Analistis : Kunci Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

Artikel / 2024-07-24

Berpikir analitis adalah keterampilan kognitif penting yang melibatkan pemecahan informasi atau masalah yang kompleks menjadi bagian-bagian yang lebih kecil dan dapat dikelola. Keterampilan ini memungkinkan individu untuk mengevaluasi informasi secara kritis, mengidentifikasi pola dan hubungan, serta membuat keputusan yang berdasarkan informasi. Keterampilan ini sangat penting di berbagai bidang, termasuk bisnis, sains, teknik, dan kehidupan sehari-hari.

Berpikir Analistis : Kunci Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan Read More »

Menyelesaikan Tantangan dan Mencapai Tujuan

Artikel, Management, Problem Solving, SDM / 2024-07-03

Problem solving adalah proses kognitif yang melibatkan identifikasi, analisis, dan penyelesaian masalah. Kemampuan ini penting dalam berbagai konteks, termasuk bisnis, karena memungkinkan individu dan tim untuk mengatasi hambatan yang menghalangi pencapaian tujuan. Problem solving mencakup beberapa langkah, mulai dari pengenalan masalah, pengumpulan informasi yang relevan, analisis data, hingga implementasi solusi dan evaluasi hasilnya. Tahapan Problem

Menyelesaikan Tantangan dan Mencapai Tujuan Read More »

Peran Manajemen dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan

Artikel, Management / 2024-06-10

Secara umum, manajemen dapat didefinisikan sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan secara efisien dan efektif (Robbins & Coulter, 2020). Dalam konteks perusahaan, manajemen melibatkan berbagai aktivitas yang berkaitan dengan pengelolaan sumber daya manusia, keuangan, fisik, dan informasi untuk mencapai target organisasi. Fungsi-fungsi Manajemen HCM adalah strategi

Peran Manajemen dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan Read More »

Situasional Leadership : Menemukan Keseimbangan antara Arahan dan Dukungan

Artikel, Kepemimpinan, Leadership / 2024-05-30

(Source : freepik) Kepemimpinan situasional (situational leadership) adalah pendekatan manajemen yang menekankan pentingnya menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan situasi tertentu yang dihadapi oleh pemimpin. Konsep ini diperkenalkan oleh Paul Hersey dan Ken Blanchard pada tahun 1969 melalui model kepemimpinan situasional mereka. Dalam model ini, Hersey dan Blanchard menekankan bahwa tidak ada satu gaya kepemimpinan yang cocok

Situasional Leadership : Menemukan Keseimbangan antara Arahan dan Dukungan Read More »

Perjalanan 5 Level Kepemimpinan

Artikel, Kepemimpinan, Leadership / 2024-05-21

(Source : google image ) Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi dan memotivasi orang lain dalam mencapai tujuan bersama. John C. Maxwell, seorang pakar kepemimpinan terkemuka, memperkenalkan konsep “5 Level Leadership” dalam bukunya. Konsep ini memberikan kerangka kerja bagi individu untuk memahami dan mengembangkan kemampuan kepemimpinan mereka. Berikut adalah penjelasan mengenai lima level kepemimpinan menurut Maxwell:

Perjalanan 5 Level Kepemimpinan Read More »